假设一年只开10个月,最冷的两个月闭馆,每个月水电消毒药剂的费用折合下来大概在7000元。其中春秋冬的加热成本每月大概在6000元,这一年的水电药总成本大概在7万元。固定人工费用为两个救生员兼教练,两个前台兼销售,一个店长,一个保洁,不算提成,平均工资3000元,共6人,每月工资支出为1.8万元。
最终一个月的运营总成本大概为3.5万元,一年算上维修采购费用总支出大概为40万元。这还不包括教学提成和销售提成,这些能占到总收入的40%-50%,所以一年的总收入要冲到70万才不至于亏损。
除了租金,管理费每个月是固定的,加强水处理技术能让水质保持清澈的同时还能节省水电要钱的支出。做好整体保温和灵活运用空气能也可以节省电费的支出。合理的员工配比以及提成方案才能使员工发挥最大的价值,这些都需要在运营管理中不断的去修正改进。
总之想要通过游泳馆挣到钱,做好开源节流施根基,下期就来聊聊收入来源的几个方向,大致就能估算出一家游泳馆到底挣不挣钱。